山东奔速电梯有限公司党支部书记吕宪军给记者讲了这样一件事：奔速公司的员工第一次从济南来到莱城工业区，他当“导游”给大家介绍，“这是我们以后理发的地方”，“这是我们以后买东西的超市”……走进一个农家小院，院子里种着大白菜，墙上挂着枯黄的丝瓜———“这是我们住的地方”。听到这儿，一位女孩子再也忍不住，呜呜地哭了起来。

　　与城镇化相比，劳动力素质的提升、钢铁产业链条的延伸更加迫切。

　　放下锄头进工厂———劳动力素质急需提速

　　“放下锄头，走进工厂。”公司董事长李长明说，“如果是一般的工厂，或许还可以，但奔速电梯是一家现代化的工业企业。”

　    奔速电梯刚从济南搬迁过来时，仅带来了少数管理人员和技术骨干，大部分员工都是从周围村庄招收的。“绝不是产业工人，只能说是农民工。”原本想着既然来到莱芜，那就从就业上造福莱芜人，就近招工，省得工人离家远了想家。面试时，大部分来应试的人要来干保洁，可公司所需要的保洁人员毕竟有限。“从农民到现代化产业工人的差距到底有多大？”

  　  李长明一声叹息。他说，首先，很多人没有时间、纪律观念，认为上班晚来十分钟、早走十分钟无所谓。到了农忙季节，说不来就不来了——— 回家收麦子去了。企业着急也没办法，只能干瞪眼。“钳子搁哪儿不行，为啥非得放这儿？”在公司眼里，根本不是问题的问题，让自己的员工做起来却很难。在发达国家，企业员工都有严格的操作程序，每一件工具也都有固定的位置，因为这样最有利于提高工作效率。

  　  企业面向社会招工时，一些大专院校的毕业生，拿到了专业技术文凭，但动手能力、实际工作能力不强。一名拿到电工文凭的毕业生，让他画一张简单的电路图，三画两画卡住了。进入公司的技术员，你把图纸交给他，第二天他会轻描淡写地告诉你，图纸找不着了。“图纸是工程师的语言。他丢了图纸仍有话说，我哑口无言。”李长明说。随手乱扔烟头，随地吐痰……所有这些，看似“小事”，但离一家计划上市的现代化工业企业的要求相差甚远。

  　  为此，从2010年下半年到去年上半年，总共一年的时间，奔速电梯公司花了大量的心血培训员工。公司定位于中国十大名优品牌，并打算三五年内实现上市。“现在看来，首要的还是迅速提升劳动力的素质。”

　　企业与企业之间是平行的———产业链条的延伸需要提速

  　  2011年7月，由济南高新区整体搬迁进入莱城工业区的奔速电梯正式投产，当年实现税收400万元。眼下，公司二期厂房正在建设中。公司今年的目标是实现产值过亿元、利税800万元。
 　   电梯的主要原材料是钢铁，目前奔速电梯从莱钢、泰钢、九羊所采购的钢铁原材料占所用材料的60%，另外40%需要外购。

  　  公司人员举例说，制造电梯道轨的Q235钢坯，并不是高科技产品，只是钢铁产品中的一种普通型号，而莱芜恰恰就没有这种型号的产品。除莱钢、泰钢、九羊这三家较大规模的钢铁企业之外，莱芜还有许多小型钢铁企业，但从“奔速电梯”的眼中看去，大家是你有、我有、他也有；你没有、我没有、他也没有。各小型钢铁企业产品都是平行的，钢铁产业这个链条还没有拉开。

    　就奔速电梯来讲，Q235钢坯一年需要量是4万吨，按均价4000元计算，一年是1.6亿元的采购量。由于莱芜本地没有，公司不得不从南京、苏州、无锡拉回来，企业的生产成本也随之上升。

    　李长明是个有心人。自企业进入莱芜后，他对莱芜的钢铁产业布局和现状进行了调查和思考。

令他不解的是，莱芜是钢铁大市，但没有一家正规的标准件生产厂家。奔速电梯每生产一台电梯，就需要大大小小各种型号的螺丝500多公斤。来到莱芜后，他曾四处寻找，但只找到一家生产一种型号螺丝的小作坊，不得不外购大量螺丝配件。“钢铁龙头企业有了，这个链条怎么延伸？绝不能画平行线。”李长明如是说。