老旧电梯改造，是个让人头疼的难题。特别是在一些老旧住宅里，根本没有物业管事，光靠少数业主动员大伙凑钱，难度可想而知。

    “交了钱未必用对地方，不交钱肯定吃不了亏。”“人家住五楼的都没交钱，我们只爬三层的人着啥急？”每当公共物品需要人们给予投入的时候，信任危机与“搭便车心态”就会浮现出来。大伙都指望别人慷慨奉献、自己坐享其成，难题必然长期无解。

    三个和尚没水喝，原因就在于群龙无首，没有一个主事的老和尚居间协调。市场失灵的地方，正是政府大显身手的地方。在老旧电梯改造这件事上，政府不妨主动作为，出面扫除民生死角。

    责任主体明确的电梯，政府出资评估风险，再由主管部门监督责任单位落实整改资金；责任、产权主体不清的电梯，政府要么打通维修资金应急使用通道，要么直接财政补贴。有了这样一个既会监督指挥、又肯身体力行的“老和尚”，自然可以用众人之力服众人之心，让小和尚们各尽其责，也让难题得到解决。

    此外，政府尝试引入社会资本，解决老旧电梯改造的资金问题，这也值得肯定。面对民生“老大难”问题，政府既要当火车头，用强劲的马力把各节车厢引上正轨、带动起来，也要当杠杆，撬动社会自身蕴藏的巨大活力，四两拨千斤。