杂志与广告
上海电梯
《上海电梯》创刊于1988年8月,是我国电梯行业办刊最早的杂志之一。因为它一直坚持以电梯技术理论和应用技术为主的办刊宗旨,受到国内电梯企业和相关企业及广大读者的...
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埃略凡特文化传播DM杂志
2009年1月创办了《上海埃略凡特文化传播广告》。它不仅能扩大电梯企业向社会各个层面,尤其是房地产企业和物业单位的信息传播和全面交流;也让房地产企业及物业公司从...
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湖州民企自建商学院打造尖刀队为企业送人才(图)

 

  眼下,浙江莱茵电梯有限公司自建的森赫学院,第一批90名学员组成的两个电机班已开始在位于湖州总部的教学大楼授课。这些学员是参加面向全体员工的招生考试后被录取的,经过3年学习,他们将取得大专文凭。“莱茵电梯”董事长李东流说,森赫学院仅首期投资已逾百万元。
 
  在湖州,跟“莱茵电梯”一样舍得花大钱建学院的企业还不少。早在2009年,浙江世友木业有限公司成立“世友培训学院”,3年来,算上固定投资 和讲师队伍打造,累积投入近1000万元。据湖州市经信委不完全统计,近几年,湖州有5家中小规模的民营企业自建商学院或培训基地。小企业为何热衷办大学 校?
 
  民企办学出发点更加务实
 
  1995年,美国通用电气公司首开自建商学院的风潮。至今,来自《财富》杂志的调查显示,全球500强公司中超过七成拥有自己的商学院。在国内,长江商学院、海尔大学等企业商学院亦风生水起。
 
  与大企业提升战略规划或企业形象的着力点相比,民企自建商学院的初衷更加务实。不少业界专家表示,“处于成长期的民营企业,更需要自建学校,以对症下药地传承经验技术和吸收最新的营销理念。”
 
  李东流对此深有体会,身处电梯设计制造和安装维修行业,人员晋升的技术资格和学历资质门槛较严格,因此,员工“充电”的诉求一直非常急切。早在3年前,“莱茵电梯”就与浙江职业机电技术学院签订了定期培训协议,“随着企业规模渐长,自办学校水到渠成。”
 
  同样有刚性需求的“世友木业”还考量了成本要素。“世友木业”在全国各地有200多家销售网点,为了普及统一的品牌内涵和经营理念,每年要举办 30余期店长培训班。但外请培训师不仅成本高,对企业文化了解度也不够。“一些知名讲师的身价达1至2万一天,但讲课内容难以产生共鸣,自己培养讲师成了 相对划算的选择。”该公司人事部经理耿自选说。
 
  课程设置灵活员工免费充电
 
  那么,实践至今,自建商学院是否达到了预期效果,它到底教会了企业什么?
 
  耿自选说,世友培训学院现已拉出一支40人的内训师团队,开设课程多达65门,涉足入职培训、产品介绍、导购技巧等各方面,还根据企业自身和外 界市场的形势变化,进行课程的增减。每门课的课时为几天至几十天不等,既有公司统一安排上的公共课,也有员工自行选修的个性化课程。如今,学院每年培训员 工达上百人,耿自选直言效果不错,“课程设置的灵活性和针对性,让员工很受用,而花费比外请培训师便宜。”
 
  “莱茵电梯”则选择了跟高校合作。森赫学院的专业课老师选自公司内部的资深工程师,公共课则由浙江职业机电技术学院派出,除了借力师资,还看中 其颁发的大专文凭,学时长达3年。“大专文凭主要针对新员工,志在为企业输送技术人员,另一类学制是针对管理层的职称培训,课时较短。”李东流说,首批电 机班学生属于前者,每个星期抽出一天半时间集中上课。
 
  教学模式各异,企业的重视力度却一致。“若工作和培训在时间、精力上出现冲突,优先安排上课。”此外,教学费用均由企业买单,员工免费。
 
  企业办学切忌盲目跟风
 
  虽然目前企业办商学院都在赔钱,但不少企业家认为,从长远发展来看,商学院必能成为选拔人才和文化打造的重要平台和实用载体。
 
  这一看法,得到了浙江大学民营经济研究中心执行主任金祥荣的认同。“民企商学院往往缺乏强大的资源支撑,极易导致有名无实或流于形式。这需要领 导人具备高瞻眼光,赋予学院清晰的定位,那就是企业自建学院不是为了功利地吸引眼球或关系营销,而是一个致力于职业教育、保障长远规划的人才大后方。”
 
  “当然,在具体运营时,尚需从教学模式和课程设置上着手,尽量满足节约资源和见效快捷两个特征。”此外,针对愈演愈烈的自办学院浪潮,金祥荣提 醒说,企业商学院通常仅适合处于高速成长期或一定规模以上的民营企业,绝非是任何企业解决问题的“万金油”,切忌盲目跟风,以免带来不必要的资源负担,加 剧企业损耗。