近年来，山东省特检院烟台分院蓬莱工作站认真做好特种设备检验工作，积极主动服务地方经济建设，扎实履行检验职能，深入提升服务质量，着力增强综合能力，发挥技术优势，以优质的服务支持了当地经济发展。

　　“四个一切”和“五心规定”

　　随着经济的发展，特种设备数量不断增多，特检机构面临复杂、严峻的责任风险，培养一支过硬的特检队伍刻不容缓。该站立足建立一支具备过硬技术和尽职尽责的人才队伍，加大人才培养力度。突出学习重点，量身裁衣，凡有检验资质的人员都要达到“六会复合型人才”：人人会讲课、会检验、会出报告，会服务、会宣传、会沟通。

　　该站坚持以价值观为核心，以专业知识为基础，以事业发展为追求，以设备安全为重点，以服务用户为目的，以规章制度和国家法律为导向，形成特检行业特有的文化。在服务用户、服务社会的工作中，推行服务承诺制和问责制，动员全站人员做到“四个一切”和“五心规定”，即：一切从企业出发，一切为企业着想，一切为企业负责，一切让企业满意；对企业要热心，对检验要精心，对同事要诚心，对业务要专心，对工作要用心。

　　在检验大型商场、超市的电梯时，电梯运行与检验时间存在突出矛盾。按照常规检验，电梯要停止运行，这会给顾客带来不便，用户在经济上也要受损失。该站及时调整检验时间，电梯检验安排在晚上进行，为用户开创了新的服务模式。

　　让企业爱上检验

　　该站真正形成了以制度管人、以制度约束人、以制度规范人的工作机制。建立领导负责制，成立检验业务领导小组，明确技术规范和检验细则，明确检验审批、监管人员的职、责、权。全部进行细化和量化，检验报告做到准确、可靠、及时。

　　每月开展一次业务培训，提高员工的业务技能，熟练掌握国家出台的新标准、新规程；每月开展一次现场检验和检验报告比对考评活动，以自查自纠为主，不断提升检验能力和检验质量。组织力量主动对企业进行帮扶和技术指导，让企业真心想检验，主动检测。

　　该站特检人员傅永生，在工作中吃苦耐劳、兢兢业业、尽职尽责、用心检验，以强烈的事业心和责任感，检验上万台设备无差错、零投诉，被蓬莱市委、市政府授予“爱岗敬业道德模范”荣誉称号。

　　杜绝“吃拿卡要报”

　　该站始终把加强行风建设作为推动特检事业科学发展，提高服务地方经济有效性的重要保障，用行风建设作为规范检验行为的主要手段。始终保持行风建设高压态势，自我加压，自我约束，不断完善工作措施。建立“一把手”负全责，党员干部为骨干，各室主任为成员的质量安全风险排查领导小组，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各室主任天天抓，一级抓一级，层层抓落实，全员参与的工作机制。

　　同时，从源头抓起，早部署、早安排、早行动、早落实。站领导利用到企业走访沟通时机，把了解特检人员的行风情况作为重点，采取“明察暗访”方式，及时掌握本站人员质量安全与行风情况，并邀请有关企业负责人当行风建设监督员，召开企业负责人座谈会9次，虚心征求企业意见和建议，使特检人员的检验行为、工作质量、行风建设和个人行为都在监督之下 ，行风建设有明显好转。今年上半年达到零事故、零投诉，企业对工作站满意度达到99%，杜绝了工作人员“吃拿卡要报”等不良现象，促进了特检形象提升。

　　降低检验风险

　　及时调整工作部署，转变工作理念，提高工作有效性。为进一步提高检验质量，降低检验风险，将工作的重点迅速融合到当地政府安全生产工作中，紧紧依靠当地政府，主动向安监部门汇报，争取政府相关部门的支持，认真落实安全主体责任，积极主动与质监、安监部门协调沟通，建立联动机制，降低检验风险。

　　转变思想观念，提高工作质量，对重点单位、重点行业、重点领域的特种设备进行重点检查。小企业的特种设备安全隐患更加突出，更容易出问题，工作站对小型企业的特种设备加大工作力度，在思想观念上做到特种设备安全无大小，把工作的重点转移到小企业、小设备、小浴池安全防范上来。

　　转变工作方式，加大对偏远地区、山区、乡村、交通不便的企业的特种设备检验。在检验中发现一般问题，特检人员主动帮助企业排除故障，减轻企业经济负担，齐心协力，把好设备安全关。堵塞工作漏洞，提高工作质量，坚持抓重点、抓关键、抓薄弱环节，抓大不放小，最大限度降低安全风险，为当地经济平稳快速发展做出积极贡献。