当前，在电梯营销市场上经常出现一些怪现象，就是你打折！我削价！他降价！
        在激烈的市场竞争中，营销竞争是企业赢得市场竞争的必要手段，无可厚非，但应该在确保产品质量的大前提下进行。可是，目前却存在着无序甚至是恶性削价竞争的现象，而且越演越烈，令人担忧。
        一、削价的原因
        1、自改革开放以来，一大批电梯整机、安装维保、电梯配件企业应运而生，形成多层次、全方位的竞争格局，引起了企业之间的降价风波。
        2、企业利用当地政府的优惠税收政策，或帮助建立销售网络，或直接采购其生产的电梯产品，使得企业大幅降低了经营成本，为价格战奠定了基础。
        3、企业为了快速提升自己的知名度，尽早占领较大的市场份额，通过低价销售来争取更多的市场份额。
        4、管理部门监管不力，使得“游兵散勇” 挂靠企业情况较多，特别是电梯安装与维修企业。他们孤家寡人一个，只要向挂靠单位缴纳微薄的管理费（开票的税费），就能承接电梯业务，从而搅乱了行业市场价格，形成了一些潜规则。
        5、短期行为。现在的电梯企业多聘请一些职业经理人，他们为了自己的业绩，只看眼前利益，经常采用“杀鸡取蛋”的办法。有些企业实行末尾淘汰制，为了生机，他们拼命的争取订单，这也加速了价格的下滑速度，从而形成恶性循环。
         二、削价的后果
         1、电梯部件配置趋向轻量化。某公司开发了一种经济型电梯产品，特别是地坎如同纸皮一样，不能受力，稍微受力地坎就变形；整体结构趋向单薄，轻质。而且不是从节能角度考虑，仅仅是为了省钱。
        2、主要配件质量不可靠。如公司生产的电梯运行时主接触器工作不稳定,触点容易打火氧化,最后造成其接触不良,经常出现变频器损坏，严重影响到电梯安全、可靠运行。又如：某电梯公司，为抢占住宅梯市场，开发了一种住宅电梯产品，载重量1000公斤，变频器功率为9千瓦，而电机的功率为11千瓦，不可思议。
        3、企业管理的投入下降，研发人员严重不足，人力资源储备更成问题，最终影响了产品质量的保证与后续的发展。

        4、产品销售低价使得安装价格过低，安装工没有建筑工的工资高。安装单位也不愿意在此方面过多投入，由于安装质量不好影响到整机产品质量的案例很多。
        5、电梯行业的削价竞争严重影响了电梯企业自身的健康发展。
        三、几点想法
       1、电梯行业的发展应建立在确保产品质量的大前提下，只有优质的部件配置，稳定的运行状况，才是赢得市场的关键。
        2、安装质量占据产品质量的大部分，至关重要，应加大投入。包括硬件设施与人员的培训，提高质量意识。
        3、售后服务是打造电梯企业品牌的关键，只有完善、周到、及时有效的维保服务，才是电梯企业实现可持续发展的重要途径。
        上述几点，仅为笔者在长期的工作实践中得到的体会，对目前的电梯行业的状况深感忧虑，因为电梯质量不仅关系到电梯企业的健康发展，作为一种垂直设备，更关系到乘客的生命安全，真诚希望业内同仁们给予高度关注。