为响应“技术引领集团转型”的战略思路，并为转型提前做好技术人才的结构优化，实现由h向H转变，电梯集团人力资源部会同技术团队于去年发起“引擎计划”，该计划涉及“初级工程师电梯实训”、“高级工程师职称评审”、“技术知识体系与课程开发”等模块。其中，自去年12月，电梯集团启动首批内部高级工程师的培养与评审，经过半年的考察与培养期，电梯集团正式产生首批高工19名。

    此次高级工程师评审分为三个阶段：第一阶段从去年12月至今年5月，为相关候选人员的绩效考察及改进期；第二阶段在今年5月，包括候选人员的课件评审、TTT、专业能力预评估等；第三阶段为今年6月至7月，包括候选人员最终素质测评、答辩终评及公示。

    本次评审围绕专业能力、专业素质、项目管理能力、知识管理（人员培养&课程研发）等四个维度；为确保评审的专业性和规范性，电梯集团人力资源部组建高级技术职称评审委员会进行逐项评审。本次共有56人申报，经专业测试、素质测评等环节后，有24人进入答辩终评；经公示后，最终评审出专家级工程师3名（2名来自电梯集团，1名来自西子石川岛），高级主任工程师16名。