杂志与广告
上海电梯
《上海电梯》创刊于1988年8月,是我国电梯行业办刊最早的杂志之一。因为它一直坚持以电梯技术理论和应用技术为主的办刊宗旨,受到国内电梯企业和相关企业及广大读者的...
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埃略凡特文化传播DM杂志
2009年1月创办了《上海埃略凡特文化传播广告》。它不仅能扩大电梯企业向社会各个层面,尤其是房地产企业和物业单位的信息传播和全面交流;也让房地产企业及物业公司从...
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谁是中国电梯制造业的“斗士”?

    “金九银十”的期待中,2015年的中国电梯行业大势已定。


    不可回避的一个事实是,面对国外企业大刀阔斧的中国战略推进,中国本土企业的市场地位提升一时受阻。在格林市场研究室的调研结果中,绝大多数人认为“品牌力不足”仍然是制约本土企业进一步发展的首要因素,特别是在当前,房地产行业的严重分化致使开发商更加关注电梯品牌;此外,“技术实力弱”致使本土企业遭遇发展天花板的原因,特别是在“核心技术的缺乏让本土企业很难在高端项目上胜出”。甚至,“小农经济”思想的作祟下,远大战略的缺失很容易让过去几年中国本土企业来之不易的成果受损。 







    当然,这仅仅是一些片面的观点,事实上,也很难准确的去定义中国本土电梯企业群体的特性,以及当前所面临竞争环境的复杂性和严峻性。
   
    不过,对于任何一家中国电梯企业而言,追击甚至赶超国外品牌,做行业领先者是终极目标。一旦成为领先者,就会在市场、资源、品牌、资本、成本等方面形成全方位的优势富集效应,从而取得更大的竞争优势。“高性价比的产品、价格战的运用、多元化的品牌传播、贴近用户的渠道、安装维保商的争夺,这些有力武器缺一不可。”显然,企业惟有捕捉宏观经济趋势,抓住行业发展特点,不断创新,不断打破现有平衡再主动构建新的平衡,才有可能持续引领行业的价值成长,才有可能在巨变过后,赢得行业领先者的地位与姿态。
 
    说起来容易,做起来却难。对于那些志在百年的中国电梯企业,如何在“中国制造2025”、“工业4.0”等战略构思的指引下,推动中国最终实现由“电梯制造业大国”向“电梯制造业强国”的转变,是一道难题。但并非不可解,“中国企业需要远大的志向和坚持不懈的努力,更需要百折不挠的斗志。”有本土企业高层表示。
   
    那么,数百家中国本土电梯企业中,谁堪称中国电梯制造业的“斗士”,这些“斗士”又有怎样的远大目标和不懈斗志?