一是强化进度安排。按照“赶前不赶后”的要求，加强整体工作的统筹调度，进一步修订工作计划，列出推进的具体时间安排表，将完成时限落实到具体日期，确保周周有进展，月月大推进，9月底前保质保量圆满完成。

　　二是强化责任落实。建立工作例会制度，集中研究解决工作推进中的具体问题。各区局要加强与当地相关部门、街道、社区、居民的沟通协调，对每一台改造更新的电梯做到台台过硬，从主要领导、分管领导到具体责任人员都要明确具体的工作职责，一抓到底，全面负责，确保改造后的老旧电梯经得起历史和群众检验。

　　三是强化基础保障。推进中，要注重和抓好工作台帐和档案建立等基础性工作。制作了规范统一的台账、档案范本，在指导、督促各单位做好“三无”老旧住宅电梯改造更新工作的同时，也要指导他们按标准建好台帐和档案， 确保数据清楚、资料齐全、档案规范。要加强舆论宣传，积极宣传报道工作中的先进典型，激发正能量。

　　四是强化督查推进。开展全程督导督查，并组织逐台进行检查验收，做到台台质量过硬，防止改造更新后的电梯出现新的质量投诉举报，坚决杜绝发生质量安全事故。加强专项资金使用管理的监督和审计工作，绝不容许在“三无”老旧电梯改造更新这项市委、市政府民生实事中，搞弄虚作假；绝不容许在资金使用中挪用、贪占专项资金，务必确保专项资金的每一分钱都要用在人民群众身上。