韦伯电梯华中区年中会议于5月28日顺利召开，其销售总监与华中区域各销售经理参与此次会议。会议对上半年任务完成情况进行了分析总结，结合目前工作中存在的问题和面临的经营环境对下半年工作作出工作安排。

    会议上，韦伯电梯公司销售总监客观地总结了一二季度华中区各地销售经理工作上取得的成效，销售业绩显着提升，各区域再创新高，与各代理商合作加深，反馈良好；也明确地指出了工作中存在的问题，流程管理上存在的不足。韦伯也一直致力于建立标准化、科学化和规范化的生产操作流程以及现代化和自动化的管理信息系统，不断完善韦伯，与合作伙伴共进互勉。

    盘点过去，规划未来，会议上对2014年三四季度：首先确保完成年度经营任务指标；其次拓展社会市场、加快区域业务发展。三是加强企业信息化建设，建立健全完善的流程机制。在以后的工作中，韦伯人将本着与时俱进、开拓进取的精神，团结一致、勇于创新，为超越年度总体目标任务的胜利而努力奋斗。