2013年7月26日，800多名杭州西奥电梯有限公司员工聚集一堂，在公司多功能厅参加了主题为“西奥梦想家”年中分享会。会议上，各部门及区域负责人与大家回顾上半年工作业绩，并且展望了下半年工作规划。

　　半年业绩持续上涨

　　今年，在总体经济发展趋缓的大环境下，房地产市场发展势头却呈乐观。作为房地产的下游行业，电梯采购势头也呈现良好态势，今年1－6月，全国公开发布电梯采购项目数量和采购金额，相比去年同期均有较大幅度的增长。

　　2013年1－6月，杭州西奥电梯有限公司总体发展稳健，业绩持续上涨，超额完成了上半年预定目标。下半年杭州西奥还将持续发力，实现更高的目标。

　　杭州西奥的人员力量也在同步提升，截止6月底，员工人数比去年同期增加37%，新增人员中，技术和工程人员比重较大，进一步提升了杭州西奥技术研发和安装维保实力。

　　总裁分享“海盗经验”

　　分享会上，杭州西奥电梯有限公司总裁周俊良先生分享了“跨界海盗经验”：未来十年，是中国商业领域大规模“打劫”的时代，创新、年轻的新生代企业如雨后春笋般蓬勃发展，逐步撼动传统模式的企业地位，所有大企业的粮仓都可能遭遇“打劫”。

　　周总举例说：当中国移动沾沾自喜为中国最大的通讯商时，浑然不觉微信客户已突破4个亿；当中国银行业赚的盆满钵溢高歌猛进时，阿里巴巴已推出网络虚拟信用卡。传统行业如一直自我陶醉，不保持警惕，都可能被“新新人类”逐一击破。所以，当杭州西奥迅速大规模拓展市场的时候，是否意味着西奥电梯的品牌建设必要性已迫在眉睫？

　　西奥打造知名品牌

　　随着杭州西奥电梯的逐步发展，产量、品质、服务的不断上升，围绕“西奥电梯”的品牌建设已刻不容缓。周总介绍，未来杭州西奥将从三方面打造知名品牌：销售要逐步转向高端市场；产品追求设计制造零缺陷；提供360全程贴心服务。

　　为实现这三个目标，周总要求全体西奥人从“加强技术投入”、“组织再造”和“流程再造”三个方面着手，全面发力。

　　最后，周总借用了著名的“两个务必”：务必继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风；务必要继续保持艰苦奋斗的作风，与全体西奥员工共勉，将会议现场气氛推向了高潮。