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上海三洋电梯有限公司召开年中销售会议（图）

2013-06-17 09:16:00 | 来源：自主

会议主会场

申总讲话

2013年6月7日至6月8日，上海三洋电梯有限公司召开了年中销售会议。在为时两天的会议期间，来自全国各地的大区总经理、区域经理和内勤，聚集在上海浦东的公司总部，参加了分区讨论、大区交流和集中培训这三项主要的议程，收到了预期的效果。

会议由公司人力资源部部长俞云飞主持。在6月7日上午的分区讨论中，参会人员分一、二、三和海外区域，分别在各大区域总经理王宇鹏、田丰慧、诸俊平和贾仁善的主持下开始了热烈的讨论，平时难得一聚的各销售经理畅所欲言，相互取经；下午，进行大组交流，各大区经理在总结归纳上午小组讨论的基础上，结合平时掌握的大区情况，汇报交流了上半年的销售情况，提出了下半年的工作措施；销售管理部部长蒋文娟作了专题发言，从统计分析的角度，对上半年的销售工作进行了量化的总结，用数据说话令人信服。

公司总经理申益洙在认真听取了各大区的发言后，进行了点评，指出了各销售大区上半年销售工作的不足之处，以及产生这些问题的主要原因。申总一针见血地指出：上半年销售指标完成得不好，究其原因两个重要的因素，一是个别区域经理私心重，过分注重个人的利益得失，致报价不正常、决策失误、不公平，致代理商积极性不高。二是大区管理乏力，方法不恰当，致对各区域监督、约束不力，业绩管控不力，开发代理不力。对于下半年的销售工作，申总要求全体销售人员，要用创新的思维、突破常规的思路，在人的管理、区域状态的调整和把握工作的重点等方面，有所探索、有所突破、有所建树，开创电梯销售的新局面，力保全年目标的实现。

鉴于销售队伍新人多、人员变化大、政策有所调整等因素，利用销售人员集中的机会，会议的第二天安排了业务对接通气，以会代训。安装部、研发部和人力资源部，就相关工作业务流程与区域经理进行了对接和沟通。至此，为时两天的年中销售工作会议圆满结束。

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